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Agenda do Programa

Clique no título para mais informações.
ABERTURA 2020 e palestra PODER E INFLUÊNCIA 
03/09 | Abertura 18h30-19h30 e Poder e Influência 19h30-20h30

Abertura 2020 com Laury, Werther e Marcia e Palestra Poder e Influência com Paul Dinsmore
AUTOCONHECIMENTO PARA LIDERANÇA
  • 10/09 (18h30 - 20h30)
  • 17/09 (18h30 - 20h30)
  • Último encontro: 01/10 (18h30 - 20h30)

Abordagens
  • O impacto da liderança sobre as equipes 
  • Liderança pelo exemplo - Entender como minhas atividades contribuem para o atingimento das metas 
  • O papel do líder e do gestor – as mudanças de papéis (Pipeline de Liderança) e possíveis gaps 
  • O autoconhecimento como ponto de partida para as interações e processos de desenvolvimento 
  • Modelos mentais e as características básicas de nosso cérebro 
  • Características de cada quadrante e identificação da preferência mental 
  • Como cada quadrante pode ser percebido pela equipe 
  • A formação do time com base na diversidade e complementariedade 
    OBS: Aplicação da Ferramenta de Autoconhecimento HBDI® na versão resumida 
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 GESTÃO DE STAKEHOLDERS EM PROJETOS
  • 15/10 (18h30 - 20h30)
  • 22/10 (18h30 - 20h30)​

Módulo 1 - Alinhamento às boas práticas do PMI
  • Identificação e classificação de Stakeholders
    (ferramenta: Mapa Mental dos Stakeholders)
  • Planejamento e implementação do engajamento dos Stakeholders
    (ferramenta: Matriz de Engajamento dos Stakeholders)
  •  Estratégias de engajamento de Stakeholders
    (Abordagem de aspectos comunicacionais e de relacionamento pessoal)
  • Aplicabilidade das boas práticas de Gestão de Stakeholders em tempos de reclusão social
  • Dinâmica: Identificação e classificação de Stakeholders

Módulo 2 - Aspectos comportamentais
  • Modelos mentais limitantes e potencializadores aplicados à Gestão de Stakeholders
  • Identificação de perfis comportamentais e estratégias de tratamento de Stakeholders
    (ferramenta: Teoria DISC)
  • Dinâmica: aplicando a auto-análise comportamental DISC
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LIDERANÇA POSITIVA E COMUNICAÇÃO
​Liderança Positiva | 17/11 (18h30 - 20h30)
Transformando o ambiente de trabalho com a liderança positiva, você tem sido um líder positivo?

Ninguém tem dúvidas que estamos vivenciando mudanças econômicas e sociais que afetam a todos em geral e inclusive as empresas. Essas mudanças em linhas gerais são caracterizadas por: globalização, tecnologia da informação, mudança do comportamento do consumidor, qualidade como palavra chave, fusões e aquisições, incertezas econômicas e sociais, insegurança institucional entre outras.
 
O desafio do líder positivo é justamente ajudar a criar o novo e enfrentar os desafios deste novo milênio.
 
O líder positivo não muda as pessoas, a responsabilidade da mudança é de cada pessoa, mas a responsabilidade em mobilizar os colaboradores para a realização das mudanças, e criar sinergia e uma equipe de alta performance para que as coisas aconteçam é dele (líder positivo).
 
Ficam as perguntas:
 
    1) Como pôr em prática uma liderança positiva e transformar o ambiente de trabalho? 
 
    2) Como transformar uma organização normal em uma organização com resultados excepcionais? 
 

Comunicação | 24/11 (18h30 - 20h30)
Como se comunicar e potencializar resultados?
 
O mundo moderno vem exigindo cada vez mais habilidades e desenvoltura por parte dos profissionais. E ter uma excelente formação profissional (Hard Skill) e não ter habilidade em se comunicar (Soft Skill) pode significar o insucesso de uma carreira que poderia ser promissora. 
  
Nesse sentido vamos abordar: Desenvolvimento de competências em comunicação intrapessoal, interpessoal e feedback.


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LEAN INCEPTION
  • 03/12 (18h30 - 20h30)
  • 10/12 (18h30 - 20h30)​

Abordagens:
  • Visão do produto - Elevator Pitch
  • Mapa de empatia / Personas (heróis)
  • Jornada do usuário
  • MVP

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