Agenda do Programa

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ABERTURA 2020 e palestra PODER E INFLUÊNCIA 

03/09 | Abertura 18h30-19h30 e Poder e Influência 19h30-20h30

Abertura 2020 com Laury, Werther e Marcia e Palestra Poder e Influência com Paul Dinsmore

AUTOCONHECIMENTO PARA LIDERANÇA

• 10/09 (18h30 - 20h30)
• 17/09 (18h30 - 20h30)
• Último encontro: 01/10 (18h30 - 20h30)

Abordagens

• O impacto da liderança sobre as equipes 
• Liderança pelo exemplo - Entender como minhas atividades contribuem para o atingimento das metas 
• O papel do líder e do gestor – as mudanças de papéis (Pipeline de Liderança) e possíveis gaps 
• O autoconhecimento como ponto de partida para as interações e processos de desenvolvimento 
• Modelos mentais e as características básicas de nosso cérebro 
• Características de cada quadrante e identificação da preferência mental 
• Como cada quadrante pode ser percebido pela equipe 
• A formação do time com base na diversidade e complementariedade 
  OBS: Aplicação da Ferramenta de Autoconhecimento HBDI® na versão resumida 

 GESTÃO DE STAKEHOLDERS EM PROJETOS

• 15/10 (18h30 - 20h30)
• 22/10 (18h30 - 20h30)​

Módulo 1 - Alinhamento às boas práticas do PMI

• Identificação e classificação de Stakeholders
  (ferramenta: Mapa Mental dos Stakeholders)
• Planejamento e implementação do engajamento dos Stakeholders
  (ferramenta: Matriz de Engajamento dos Stakeholders)
•  Estratégias de engajamento de Stakeholders
  (Abordagem de aspectos comunicacionais e de relacionamento pessoal)
• Aplicabilidade das boas práticas de Gestão de Stakeholders em tempos de reclusão social
• Dinâmica: Identificação e classificação de Stakeholders

Módulo 2 - Aspectos comportamentais

• Modelos mentais limitantes e potencializadores aplicados à Gestão de Stakeholders
• Identificação de perfis comportamentais e estratégias de tratamento de Stakeholders
  (ferramenta: Teoria DISC)
• Dinâmica: aplicando a auto-análise comportamental DISC

LIDERANÇA POSITIVA E COMUNICAÇÃO

​Liderança Positiva | 12/11 (18h30 - 20h30)
Transformando o ambiente de trabalho com a liderança positiva, você tem sido um líder positivo?

Ninguém tem dúvidas que estamos vivenciando mudanças econômicas e sociais que afetam a todos em geral e inclusive as empresas. Essas mudanças em linhas gerais são caracterizadas por: globalização, tecnologia da informação, mudança do comportamento do consumidor, qualidade como palavra chave, fusões e aquisições, incertezas econômicas e sociais, insegurança institucional entre outras.
 
O desafio do líder positivo é justamente ajudar a criar o novo e enfrentar os desafios deste novo milênio.
 
O líder positivo não muda as pessoas, a responsabilidade da mudança é de cada pessoa, mas a responsabilidade em mobilizar os colaboradores para a realização das mudanças, e criar sinergia e uma equipe de alta performance para que as coisas aconteçam é dele (líder positivo).
 
Ficam as perguntas:
 
    1) Como pôr em prática uma liderança positiva e transformar o ambiente de trabalho? 
 
    2) Como transformar uma organização normal em uma organização com resultados excepcionais? 
 
Comunicação | 19/11 (18h30 - 20h30)
Como se comunicar e potencializar resultados?
 
O mundo moderno vem exigindo cada vez mais habilidades e desenvoltura por parte dos profissionais. E ter uma excelente formação profissional (Hard Skill) e não ter habilidade em se comunicar (Soft Skill) pode significar o insucesso de uma carreira que poderia ser promissora. 
  
Nesse sentido vamos abordar: Desenvolvimento de competências em comunicação intrapessoal, interpessoal e feedback.

LEAN INCEPTION

• 03/12 (18h30 - 20h30)
• 10/12 (18h30 - 20h30)​

Abordagens:

• Visão do produto - Elevator Pitch
• Mapa de empatia / Personas (heróis)
• Jornada do usuário
• MVP