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Agenda do Programa
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ABERTURA 2020 e palestra PODER E INFLUÊNCIA
03/09 | Abertura 18h30-19h30 e Poder e Influência 19h30-20h30
Abertura 2020 com Laury, Werther e Marcia e Palestra Poder e Influência com Paul Dinsmore
Abertura 2020 com Laury, Werther e Marcia e Palestra Poder e Influência com Paul Dinsmore
AUTOCONHECIMENTO PARA LIDERANÇA
- 10/09 (18h30 - 20h30)
- 17/09 (18h30 - 20h30)
- Último encontro: 01/10 (18h30 - 20h30)
Abordagens
- O impacto da liderança sobre as equipes
- Liderança pelo exemplo - Entender como minhas atividades contribuem para o atingimento das metas
- O papel do líder e do gestor – as mudanças de papéis (Pipeline de Liderança) e possíveis gaps
- O autoconhecimento como ponto de partida para as interações e processos de desenvolvimento
- Modelos mentais e as características básicas de nosso cérebro
- Características de cada quadrante e identificação da preferência mental
- Como cada quadrante pode ser percebido pela equipe
- A formação do time com base na diversidade e complementariedade
OBS: Aplicação da Ferramenta de Autoconhecimento HBDI® na versão resumida
GESTÃO DE STAKEHOLDERS EM PROJETOS
- 15/10 (18h30 - 20h30)
- 22/10 (18h30 - 20h30)
Módulo 1 - Alinhamento às boas práticas do PMI
- Identificação e classificação de Stakeholders
(ferramenta: Mapa Mental dos Stakeholders) - Planejamento e implementação do engajamento dos Stakeholders
(ferramenta: Matriz de Engajamento dos Stakeholders) - Estratégias de engajamento de Stakeholders
(Abordagem de aspectos comunicacionais e de relacionamento pessoal) - Aplicabilidade das boas práticas de Gestão de Stakeholders em tempos de reclusão social
- Dinâmica: Identificação e classificação de Stakeholders
Módulo 2 - Aspectos comportamentais
- Modelos mentais limitantes e potencializadores aplicados à Gestão de Stakeholders
- Identificação de perfis comportamentais e estratégias de tratamento de Stakeholders
(ferramenta: Teoria DISC) - Dinâmica: aplicando a auto-análise comportamental DISC
LIDERANÇA POSITIVA E COMUNICAÇÃO
Liderança Positiva | 17/11 (18h30 - 20h30)
Transformando o ambiente de trabalho com a liderança positiva, você tem sido um líder positivo?
Ninguém tem dúvidas que estamos vivenciando mudanças econômicas e sociais que afetam a todos em geral e inclusive as empresas. Essas mudanças em linhas gerais são caracterizadas por: globalização, tecnologia da informação, mudança do comportamento do consumidor, qualidade como palavra chave, fusões e aquisições, incertezas econômicas e sociais, insegurança institucional entre outras.
O desafio do líder positivo é justamente ajudar a criar o novo e enfrentar os desafios deste novo milênio.
O líder positivo não muda as pessoas, a responsabilidade da mudança é de cada pessoa, mas a responsabilidade em mobilizar os colaboradores para a realização das mudanças, e criar sinergia e uma equipe de alta performance para que as coisas aconteçam é dele (líder positivo).
Ficam as perguntas:
1) Como pôr em prática uma liderança positiva e transformar o ambiente de trabalho?
2) Como transformar uma organização normal em uma organização com resultados excepcionais?
Comunicação | 24/11 (18h30 - 20h30)
Como se comunicar e potencializar resultados?
O mundo moderno vem exigindo cada vez mais habilidades e desenvoltura por parte dos profissionais. E ter uma excelente formação profissional (Hard Skill) e não ter habilidade em se comunicar (Soft Skill) pode significar o insucesso de uma carreira que poderia ser promissora.
Nesse sentido vamos abordar: Desenvolvimento de competências em comunicação intrapessoal, interpessoal e feedback.
Transformando o ambiente de trabalho com a liderança positiva, você tem sido um líder positivo?
Ninguém tem dúvidas que estamos vivenciando mudanças econômicas e sociais que afetam a todos em geral e inclusive as empresas. Essas mudanças em linhas gerais são caracterizadas por: globalização, tecnologia da informação, mudança do comportamento do consumidor, qualidade como palavra chave, fusões e aquisições, incertezas econômicas e sociais, insegurança institucional entre outras.
O desafio do líder positivo é justamente ajudar a criar o novo e enfrentar os desafios deste novo milênio.
O líder positivo não muda as pessoas, a responsabilidade da mudança é de cada pessoa, mas a responsabilidade em mobilizar os colaboradores para a realização das mudanças, e criar sinergia e uma equipe de alta performance para que as coisas aconteçam é dele (líder positivo).
Ficam as perguntas:
1) Como pôr em prática uma liderança positiva e transformar o ambiente de trabalho?
2) Como transformar uma organização normal em uma organização com resultados excepcionais?
Comunicação | 24/11 (18h30 - 20h30)
Como se comunicar e potencializar resultados?
O mundo moderno vem exigindo cada vez mais habilidades e desenvoltura por parte dos profissionais. E ter uma excelente formação profissional (Hard Skill) e não ter habilidade em se comunicar (Soft Skill) pode significar o insucesso de uma carreira que poderia ser promissora.
Nesse sentido vamos abordar: Desenvolvimento de competências em comunicação intrapessoal, interpessoal e feedback.
LEAN INCEPTION
- 03/12 (18h30 - 20h30)
- 10/12 (18h30 - 20h30)
Abordagens:
- Visão do produto - Elevator Pitch
- Mapa de empatia / Personas (heróis)
- Jornada do usuário
- MVP
