O dia a dia de um gerente de projetos é repleto de desafios. Prazos apertados, orçamentos limitados, equipes desmotivadas e stakeholders exigentes são apenas alguns dos obstáculos que podem levar um projeto ao fracasso. E com a crescente complexidade do mundo dos negócios, esses desafios se intensificam a cada dia.
O Project Management Institute (PMI) tem acompanhado de perto essa evolução e reconhece a importância de novas habilidades para os gerentes de projeto. A inteligência artificial (IA) é uma dessas ferramentas que, se utilizada de forma estratégica, pode ser a bússola que guia os projetos rumo ao sucesso. Imagine um cenário em que a IA auxilia na análise de dados, identifica riscos e sugere soluções, liberando o gerente de projeto para se concentrar em tarefas estratégicas, como a comunicação com stakeholders, o desenvolvimento da equipe e a resolução de conflitos. A IA se torna uma aliada poderosa, capaz de otimizar processos e aumentar a produtividade. No entanto, a implementação da IA não é um passe de mágica. É preciso garantir a qualidade dos dados, validar os resultados gerados pela IA e, principalmente, desenvolver as habilidades dos profissionais para interagirem de forma eficaz com as novas tecnologias, sobretudo aspectos éticos e as melhores práticas para o uso da IA na gestão de projetos. É nesse ponto que a capacitação se torna fundamental. Atualmente, explodiu a quantidade de cursos sobre Gen AI e, novamente, o papel da liderança é fundamental, mostrando o caminho. Um exemplo é a DC DinsmoreCompass, que tem ajudado diversas empresas dando a direção, evitando o investimento em capacitação naquilo que não está de acordo com seu negócio, oferecendo consultoria especializada em capacitação de profissionais em Gen AI. Seja com uma consultoria ou seguindo as melhores práticas, como os cursos do PMI, o importante é que os profissionais aprendam a utilizar as ferramentas de IA de forma estratégica, a interpretar os resultados gerados e a tomar decisões embasadas em dados. Em um mundo onde a IA está transformando a forma como trabalhamos, investir em capacitação é essencial para garantir que sua equipe esteja preparada para o futuro. Fique atento, e saiba aonde quer chegar para determinar qual tecnologia vai lhe ajudar a atingir o alvo.
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Março 2025
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