DC - DINSMORECOMPASS
  • Home
  • Sobre a DC
    • Quem somos
    • O que fazemos
    • Cases
    • Clientes
    • Parcerias
    • Vida e Obra Paul Dinsmore
  • Para a Sua Empresa
    • Consultoria
    • Outsourcing
    • Educação Corporativa
    • Competências >
      • Projetos
      • Processos
      • Pessoas
  • DC e Você
    • Cursos Online >
      • Preparatório para Certificação PMI-ACP
      • FGP - Fundamentos em Gerenciamento de Projetos
      • Preparatório para a Certificação PMP
      • LED BADGE™ - Uma introdução à transformação digital e ágil
    • Cursos Presenciais
    • Oportunidades DC
    • Eventos >
      • PM Case Day 18ª Ed
  • Núcleo do Saber
    • Podcast DC
    • Blog DC
    • Canal DC
    • Área do Colaborador
    • Publicações
  • Contato

Quatro boas práticas para empresas no processo de transformação digital

23/7/2018

0 Comentários

 
Imagem
O processo de adoção de uma estratégia de transformação digital nas empresas requer uma série de mudanças, principalmente nas práticas do dia a dia e nos valores e cultura da companhia.
 
Por isso mesmo, empresas no processo de transformação digital assumem alguns riscos ao optarem por esse processo disruptivo, que trará inúmeros benefícios no futuro, mas, por ora, representam um desafio com novas tecnologias, players e formas inovadoras de fazer negócio.
 
Nesse sentido, há algumas boas práticas para empresas no processo de transformação digital. Elas ajudam a companhia a seguir o rumo certo e podem ser o segredo do sucesso. Confira:
 
1. É preciso ter liderança forte e boa definição de estratégia
 
Empresas mais tradicionais podem sofrer muito com o processo de adoção de conceito de negócio digital. Por isso, é fundamental que exista uma liderança forte e um bom exemplo administrativo da organização, que inicia o processo no topo da pirâmide e vai descendo para todos os colaboradores.  Visão de futuro e estratégias bem definidas, portanto, são essenciais.
 
2. Encontrar sinergias entre os dois modelos é importante
 
Durante essa transição, é importante buscar sinergias entre o negócio tradicional e o digital – algo desafiador, porém necessário. Há sempre a tentação de proteger o “core business”, minando as iniciativas digitais, o que provavelmente renderá maus resultados. Por isso, é recomendável juntar o lado físico ao lado digital do negócio, unindo o que cada um tem de melhor.
 
3. Deve-se pensar e agir de maneira digital
 
Deve existir um forte comprometimento, por parte de todos os profissionais, com a transformação digital, assumindo todos os possíveis riscos dessa mudança. Uma dica é identificar fatores externos e internos que poderão impactar o sucesso do negócio a curto prazo e trabalhar para combatê-los. O principal deles é a organização sequer abraçar a ideia e ela acabar se dispersando.
 
4. A cultura empresarial deve se adaptar à digital
 
Processos estabelecidos e profissionais totalmente adaptados à sua rotina de trabalho podem emperrar um processo de transformação digital pelo medo do novo. Para combater isso, é importante promover uma cultura de atualidade, modernização e empreendedorismo dentro da empresa, deixando claro que a digitalização só facilitará os processos e a rotina de todos. Mapas com a evolução do trabalho ajudam a motivar toda a equipe e clarear as informações.
 
 
Sabemos que o processo de adoção da transformação digital não é fácil e, muitas vezes, é rejeitado pelos profissionais. Por isso mesmo, passá-la a todos os membros da organização com transparência e adotar estratégias para engajá-los representa boa parte do sucesso dessa empreitada. Boa sorte!

0 Comentários

Seu comentário será publicado após ser aprovado.


Enviar uma resposta.

    View my profile on LinkedIn

    Categorias

    Todos

    Histórico

    Dezembro 2020
    Novembro 2020
    Outubro 2020
    Setembro 2020
    Agosto 2020
    Julho 2020
    Junho 2020
    Maio 2020
    Abril 2020
    Março 2020
    Fevereiro 2020
    Janeiro 2020
    Dezembro 2019
    Novembro 2019
    Outubro 2019
    Setembro 2019
    Julho 2019
    Junho 2019
    Maio 2019
    Janeiro 2019
    Dezembro 2018
    Novembro 2018
    Outubro 2018
    Setembro 2018
    Agosto 2018
    Julho 2018
    Junho 2018
    Maio 2018

    Feed RSS

    Cadastre-se para receber novidades da DC!

Enviar
D4Sign
Imagem
 © COPYRIGHT 2018. ALL RIGHTS RESERVED. 
  • Home
  • Sobre a DC
    • Quem somos
    • O que fazemos
    • Cases
    • Clientes
    • Parcerias
    • Vida e Obra Paul Dinsmore
  • Para a Sua Empresa
    • Consultoria
    • Outsourcing
    • Educação Corporativa
    • Competências >
      • Projetos
      • Processos
      • Pessoas
  • DC e Você
    • Cursos Online >
      • Preparatório para Certificação PMI-ACP
      • FGP - Fundamentos em Gerenciamento de Projetos
      • Preparatório para a Certificação PMP
      • LED BADGE™ - Uma introdução à transformação digital e ágil
    • Cursos Presenciais
    • Oportunidades DC
    • Eventos >
      • PM Case Day 18ª Ed
  • Núcleo do Saber
    • Podcast DC
    • Blog DC
    • Canal DC
    • Área do Colaborador
    • Publicações
  • Contato