DC - DINSMORECOMPASS
  • Home
  • Quem somos
  • Outsourcing
  • Consultoria
    • Solução DC-VMO
  • Academia DC
    • Turmas abertas
    • Turmas In-company
    • Aulas gravadas - EAD
  • Insights
    • Pesquisa DC 2023
    • PMCASEDAY 2022
    • Artigos
    • YouTube
  • Vagas
  • Contato
  • Home
  • Quem somos
  • Outsourcing
  • Consultoria
    • Solução DC-VMO
  • Academia DC
    • Turmas abertas
    • Turmas In-company
    • Aulas gravadas - EAD
  • Insights
    • Pesquisa DC 2023
    • PMCASEDAY 2022
    • Artigos
    • YouTube
  • Vagas
  • Contato
DC - DINSMORECOMPASS

Pessoas

A Academia DC, com mais de 10 anos, é uma proposta modular de educação corporativa,
​que visa o desenvolvimento de lideranças transformadoras.​

Benefícios

Os cursos de pessoas tem por objetivo desenvolver líderes capazes de inspirar pessoas, resolver conflitos, incentivar disseminação de boas práticas, fazer gestão de forma inteligente, incentivar a inovação e ter times de alto desempenho com foco no resultado.

Imagem

Liderança

Imagem

Comunicação

Imagem

Negociação

Imagem

Feedbacks

Imagem

Agilidade

Imagem

Transformação


CONHEÇA OS CURSOS DE PESSOAS

BEHAVIOR HIGH PERFORMANCE

OBJETIVO DO TEMA
Explorar a Arquitetura da Liderança Transformadora, identificando elementos da gestão, para a criação de conexões entre as competências funcionais e estratégicas na geração de valor, realinhando assim o foco, a visão e o propósito corporativo.
INFORMAÇÕES EXTRAS
Carga horária: 28h (dividias em duas etapas) 
Formato: Transmissão ao vivo
                 Presencial

METODOLOGIA

Será utilizada abordagem construtivista, permitindo aos alunos a assimilação dos conteúdos teóricos sobre o funcionamento cerebral  que conduzem a alta performance. Simultaneamente a aplicação de jogos e técnicas de dinâmica de grupo adaptadas para o sistema on line, permitem de forma lúdica a integração, compromisso com os objetivos do workshop além da troca de experiências que elevam a performance e a qualidade de vida no trabalho.

PRINCIPAIS TÓPICOS

Primeira Etapa - Entrevistas estruturadas, individuais, com todos os participantes e Presidente para:
  • Identificação de prioridades e alinhamento da visão;
  • Identificação da cultura organizacional e o perfil de gestão;
  • Avaliação dos campo de forças interativas na tomada de decisão;
  • Alinhamento de propósito.
Segunda Etapa – Treinamento “Behavior High Performance”
  • Construção de plano de ação estratégico 
​

AGENDE UMA REUNIÃO ONLINE
O PAPEL DO LÍDER COACH NA COMUNICAÇÃO EM PROJETO
OBJETIVO DO TEMA
INFORMAÇÕES EXTRAS
Desenvolver no líder as competencias para que atue como coach de sua equipe, obtendo os resultados esperados através do desenvolvimento contínuo dos seus times.
Carga horária: 8h
Formato: On-line – encontros de até 4h
Presencial – encontro de 8h
METODOLOGIA
A metodologia, aplicada no desenvolvimento, terá enfoque cognitivista e construtivista, direcionando com máxima clareza um conteúdo capaz de provocar e garantir a necessária interatividade (conteúdo, experiências e vivências) dos participantes com processo de ensino-aprendizagem, resultando em capacitação e mudança de atitudes.

​
PRINCIPAIS TÓPICOS

  • O que é ser líder coach: caracteristicas e diferenciais;
  • O líder como exemplo;
  • O poder da diversidade na equipe;
  • Mapeamento de talentos: análise dos pontos fortes;
  • Escuta ativa como processo de conexão;​
  • Feedback para desenvolvimento;
  • Como manter a equipe engajada?​
AGENDE UMA REUNIÃO ONLINE
LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES
OBJETIVO DO TEMA
INFORMAÇÕES EXTRAS
Desenvolver competências e habilidades para atuação como líder de equipes, garantindo os resultados esperados pela organização através de um time de alta performance.
Carga horária: 8h
Formato: On-line – encontros de até 4h
Presencial – encontro de 8h
METODOLOGIA
A metodologia, aplicada no desenvolvimento, terá enfoque cognitivista e construtivista, direcionando com máxima clareza um conteúdo capaz de provocar e garantir a necessária interatividade (conteúdo, experiências e vivências) dos participantes com processo de ensino-aprendizagem, resultando em capacitação e mudança de atitudes.
PRINCIPAIS TÓPICOS
Liderança e Gestão:
  • Gestão em Momentos Difíceis
  • Impacto da liderança nos resultados gerenciais;
  • Performance e resultados.

    Liderança Transformacional:
  • Competências Soft Skills;
  • Liderança e inteligência emocional;
  • Liderança Motivadora.​

    ​Equipes de Alta Performance:
  • Formação de times de alto desempenho: Modelo de Team Building;
  • Qual o papel e responsabilidade do gestor no desenvolvimento de sua equipe?
  • Conceitos sobre competências e estratégias para identificação, desenvolvimento e avaliação;
  • Estimulando e desenvolvendo o Empowerment;
  • Delegação: orientações sobre o que delegar e o que não delegar;
  • Feedback como estratégia de desenvolvimento comportamental e de melhorias de processos;
  • Construção do plano de desenvolvimento da equipe.
AGENDE UMA REUNIÃO ONLINE
NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS
OBJETIVO DO TEMA
Desenvolver estratégias de comunicação, lidar com impasses e gerir conflitos, desenvolvendo o conhecimento sobre os perfis e estilos dos negociadores e seus impactos nos resultados das negociações. 
INFORMAÇÕES EXTRAS
Carga horária: 8h
Formato: 
On-line – encontros de até 4h
Presencial – encontro de 8h
​
METODOLOGIA
A metodologia, aplicada no desenvolvimento, terá enfoque cognitivista e construtivista, direcionando com máxima clareza um conteúdo capaz de provocar e garantir a necessária interatividade (conteúdo, experiências e vivências) dos participantes com processo de ensino-aprendizagem, resultando em capacitação e mudança de atitudes.
​
​
PRINCIPAIS TÓPICOS

  • Tripé negocial: aspectos técnicos, sociais e individuais inerentes à negociação;
  • Os blocos estruturais para uma negociação eficaz: pessoas, comunicação, relacionamento, interesses, opções, legitimidade, padrões, compromisso e a MAANA;
  • O dilema do negociador: cooperação X competição;
  • Gerenciando a tensão entre criar valor e reivindicar valor;
  • Questões de poder;​
  • Identificando estilos de negociação;
  • A fase de preparação;
  • Durante  a negociação;
  • Implementando o acordo;
  • Estratégias e táticas;
  • Fechamento da negociação.
AGENDE UMA REUNIÃO ONLINE
APRESENTAÇÕES DE ALTO IMPACTO
OBJETIVO DO TEMA
Apresentar e praticar técnicas de comunicação verbais e não verbais, aplicáveis a situações profissionais, como apresentações em geral (aulas, vendas, projetos e pequenas palestras).  
INFORMAÇÕES EXTRAS
Carga horária: 8h
Formato: 
​On-line – encontros de até 4h
Presencial – encontro de 8h
METODOLOGIA
A metodologia, aplicada no desenvolvimento, terá enfoque prático com momentos de debate e atividades para que os alunos possam vivenciar e testar os conhecimentos adquiridos.

​
PRINCIPAIS TÓPICOS
Liderança e Gestão:
  • Como o medo se manifesta;
  • Medo de falar em público;
  • Definindo apresentação empresarial;Vencendo o medo de falar em público;
  • Técnicas de como falar em público: sua oratória e expressão verbal;
  • Posições perceptivas;
  • Momento de "ouro";
  • Comunicação verbal;
  • Comunicação não verbal;
  • Características do bom comunicador;
  • Como organizar uma apresentação;
  • Conclusão ou fechamento;
  • Como preparar um PITCH.
AGENDE UMA REUNIÃO ONLINE
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
OBJETIVO DO TEMA
 Oferecer conceitos e ferramentas de suporte aos participantes para aumentar o seu foco e produtividade.
INFORMAÇÕES EXTRAS
Carga horária: 8h
Formato: 
On-line – encontros de até 4h
Presencial – encontro de 8h
METODOLOGIA
A metodologia, aplicada no desenvolvimento, terá enfoque cognitivista e construtivista, direcionando com máxima clareza um conteúdo capaz de provocar e garantir a necessária interatividade (conteúdo, experiências e vivências) dos participantes com processo de ensino-aprendizagem, resultando em capacitação e mudança de atitudes.
PRINCIPAIS TÓPICOS
  • Organização e tempo;
  • O que você faz com o seu tempo?;
  • O mundo está mudando e planejar é preciso;
  • Canvas: você como modelo de negócio;
  • Mapeamento  e estabelecimento dos objetivos;
  • Tempo é igual para todos?;
  • Importante ou urgente: critérios de prioridade;
  • Processos e técnicas: quais usar? (Sete hábitos, GUT, GTD, Pomodoro, Checklist, WBS, Kanban, Trello, Miro, etc.);
  • Dicas de organização;
  • Sua organização pessoal: computador, arquivos, celular, e-mails, WhatsApp;
  • Interrupções, procrastinação e pontualidade;
  • Agendar é olhar para a frente;
  • Agenda como planejador e organizador;
  • Agendas existentes: o que é importante;
  • Ajustando seu foco;
  • E daqui para a frente?​​
AGENDE UMA REUNIÃO ONLINE
AGENDE UMA REUNIÃO ONLINE

    Solicite sua proposta ​(In Company)


    Não utilizaremos suas informações de contato para enviar qualquer tipo de SPAM.
Enviar

Depoimentos

​Estou super feliz em ter concluído o curso, vai ser de grande utilidade para minha vida profissional aqui na empresa e também na minha vida pessoal.  Agradeço pela a assistência de vocês e espero ter cumprido os requisito do curso.   |  Esmeralda Souza  -    Operador Senior 

Como funcionam nossos cursos?


Aqui na DC, nós proporcionamos agilidade, base sólida e experiências completas! Trazemos novos conceitos e ferramentas, além de incentivar a troca entre nossos consultores e participantes.

Como fazemos:


  • Aplicamos conteúdos baseados em conceitos e práticas reconhecidas pelo mercado;
  • Exploramos insigths, derivados de experiências vividas em grandes empresas e diferentes segmentos;
  • Aplicação de atividades práticas, baseadas em situações reais;
  • Customizamos conteúdos para atender às necessidades específicas de cada cliente e o perfil de cada turma;
  • Levamos em consideração os processos, maturidade e cultura de cada organização.

Imagem

Matriz  Rio de Janeiro

Avenida Presidente Wilson, 231 - 9º andar - Centro, RJ
CEP: 20030-021
Tels.: (21) 3578-5582 
contato@dc.srv.br
WhatsApp:  (21) 97541-0548​

Filial São Paulo

Avenida Paulista 726 - 16º andar - Bela Vista, SP
CEP: 01310-910
​contato@dc.srv.br
WhatsApp:  (21) 97541-0548

Mapa do site

  • Home
  • Quem Somos
  • Outsourcing
  • Consultoria
  • Academia DC​
  • Artigos
  • Canal DC
  • Podcast
  • Vagas
  • Contato
  • ​Política de Privacidade

    Newsletter

Enviar
Imagem
Encontre-nos no Glassdoor.
©  COPYRIGHT 2021. ALL RIGHTS RESERVED  CACTOS COMUNICAÇÃO.