Precisa aumentar a maturidade em Projetos?
 Mais produtividade?​ Maior eficiência?
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A Consultoria DC aporta soluções integradas em projetos, processos e pessoas, para melhoria contínua da produtividade em projetos ágeis, preditivos ou híbridos.

Com forte atuação em projetos de transformação digital para empresas de grande e médio porte, nos destacamos pela flexibilidade, agilidade e competência de entregas complexas. ​​

São mais de  35 anos apoiando nossos clientes a alcançarem novos objetivos!​

A experiência acumulada da equipe DC em Projetos de Diagnóstico e avaliação de maturidade, implantação de Escritórios de Projetos, desenvolvimento de Metodologias e implantação de ferramentas, retorna a nossos clientes sob forma de lições aprendidas e experiência na gestão de milhares de horas de trabalho em projetos de mesma natureza.

Essa experiência nos garante agilidade e melhor gestão de riscos nos projetos, acelerando o alcance de novo grau de maturidade por nossos Clientes.
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Nossos projetos de consultoria têm ciclo de vida flexível e adaptável às necessidades do cliente:
DCVMO - Value Management Office 
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Anos de experiência e a parceria com a Microsoft nos possibilitaram o desenvolvimento da Solução DCVMO (Cloud ou On Premisses) para prover a melhor solução tecnológica em gestão de Portfólio e Projetos para nossos clientes.
 
O acompanhamento dos projetos é um elemento fundamental na gestão do portfólio e muitas empresas têm dificuldade de visualizar o andamento desses projetos de forma integrada, rápida e confiável para que os gestores possam tomar decisões mais assertivas.  

Ajudamos as empresas a construir esta gestão integrada enquanto apoiamos a transformação digital e a expansão da agilidade na organização.
  • Suporte à elaboração do Portfólio, com seleção de projetos que trazem maior retorno
    em relação às restrições aplicáveis, como, por exemplo, o orçamento;
  • Suporte de todo o Planejamento, monitoramento e controle dos projetos;
  • Integração ao Project Desktop (App Windows), dedicado para elaboração dos cronogramas e acompanhamento dos projetos;
  • Controle sobre os múltiplos Ciclos de Vida dos Projetos;
  • Adaptável às diversas Categorias de Projetos, com seus cronogramas, ciclos de vida e
    modelos de documentos;
  • Gestão centralizada de documentos, com controle de versões e aprovação eletrônica;
  • Gestão da capacidade com a visibilidade da alocação das equipes entre múltiplos projetos;
  • Painéis (dashboard) interativos de natureza executiva, tática e operacional;
  • Solução integrada à base de dados de Projetos, contemplando Microsoft Project Online, Planner, Power BI, Jira, SAP, entre outros;
  • Sistema automático de mensagens que cobram execução das atividades e apuração do esforço incorrido através do reporte de horas trabalhadas;
  • Menor foco no levantamento de dados para monitoramento e maior foco na tomada de decisões. ​
O Sócio Diretor da DC-DinsmoreCompass, Marco Valadares,
apresenta a solução de consultoria DCVMO (Value Management Office),
​que pode ser utilizado ​para gerenciamento de projetos preditivos, ágeis e híbridos.
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Somos Certificados pela Microsoft como Gold Project and Portfolio Management. Nossa equipe é composta por profissionais com sólida experiência e conhecimentos atestados por certificações obtidas, tais como: 
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PMP, PMI-RMP, CAPM, PMI-SP, PMI-ACP, CBPP, PgMP, 6sigma, PRINCE2, SCrum, CSSBB, MCTS, ITIL, COBIT, CSM, CSPO, DASSM®, entre outras.  

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