A DC-DinsmoreCompass apresenta a nova modalidade do seu Programa Led - Líder na era Digital, que agora possui status de Certificação.
OBJETIVO
PREPARAR PROFISSIONAIS PARA SEREM PROTAGONISTAS NAS ORGANIZAÇÕES DIGITAIS E ÁGEIS.
PORQUE PRECISO DA CERTIFICAÇÃO LED?
• Vantagem competitiva: Uma certificação especializada mostra que você é proficiente nas habilidades diretamente relacionadas ao seu papel.
• Ganhe um lugar na mesa de tomada de decisões: Ter o conhecimento e as habilidades para fazer escolhas informadas afetará diretamente seus negócios e moldará você em um parceiro estratégico para a empresa.
• Seja reconhecido: Não importa se você é novo ou experiente, uma credencial sempre aumenta a credibilidade profissional , seja na sua própria rede, com seus clientes e ao buscar novas oportunidades de negócios.
• Construa sua rede: A rede de participantes é um ótimo lugar para discutir desafios, compartilhar percepções e identificar tendências dentro do setor.
• Ganhe um lugar na mesa de tomada de decisões: Ter o conhecimento e as habilidades para fazer escolhas informadas afetará diretamente seus negócios e moldará você em um parceiro estratégico para a empresa.
• Seja reconhecido: Não importa se você é novo ou experiente, uma credencial sempre aumenta a credibilidade profissional , seja na sua própria rede, com seus clientes e ao buscar novas oportunidades de negócios.
• Construa sua rede: A rede de participantes é um ótimo lugar para discutir desafios, compartilhar percepções e identificar tendências dentro do setor.
A Certificação Led tem três estágios:
Tem como propósito introduzir o participante ao mundo da transformação digital. Baseado em vídeo aulas curtas (microlearning) que podem ser assistidas de qualquer lugar e momento (mobile learning) é composto pelas seguintes seções:
- Seção 1: Tecnologia e comportamento como catalisadores das transformações disruptivas globais (8 vídeo aulas)
- Seção 2: Inovação e a empresa digital e ágil (7 vídeo aulas)
- Seção 3: As cinco Dimensões da Transformação Digital (6 vídeo aulas)
Responda a pesquisa e concorra a uma inscrição gratuita para fazer a Certificação Led Badge™
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O Led Professional tem o propósito de preparar profissionais com atuação em projetos que assumiram recentemente, ou necessitam de reciclar suas habilidades de liderança no contexto da transformação digital. Baseado em treinamentos presenciais, online e blended, seguindo uma trilha de aprendizagem, integra o desenvolvimento de habilidades de natureza cognitiva, gerencial e comportamental. Parte-se do autoconhecimento e segue-se com as seguintes etapas: Despertar (sensibilização para os temas envolvidos), Engajar (desenvolver um senso de urgência e propósito), Transformar (assimilar novos métodos e novas atitudes) e Transferir (aprender com inspirar, ensinar e conduzir os movimentos de transformação).
O PROGRAMA CONTEMPLA:
Seis eventos presenciais/blended divididos em dois momentos de três dias, cujo o foco é a aceleração do aprendizado através de casos práticos, dinâmicas individuais e colaborativas (grupos), e na troca de experiências. Ilustrativamente serão apresentados os seguintes temas:
Despertar
- O que motiva? Quais são os drivers? Senso de urgência?
- Autoconhecimento
- Como identificar e potencializar as habilidades existentes
- Como identificar gaps e prioridades
- Quais habilidades e conhecimentos devem ser desenvolvidas e potencializadas
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Engajar
Transformar
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Transferir
- Comunicação em tempos digitais
- Planejamento estratégico e Objective Key Results (OKR)
- Escalando o Ágil (frameworks, Scaling Map & Roadmap)
- Human Change Management
- Transformação cultural
Seis Webinars apresentam os conceitos e contemplam a visão prática (case de transformação digital, case de transformação cultural, entre outros...).
Dois dias de visitas guiadas, envolvendo startups, hubs de inovação e laboratórios digitais (world class) complementam a visão de realidade do mundo em transformação.
DATA: O Led Professional está previsto
para acontecer nos dias:
SAVE THE DATE
5, 6 e 7/dez
e 19, 20 e 21/dez
São Paulo
O Led Practitioner, conforme o própio nome, considera a preparação do Led Professional e a aplicação prática dos conhecimentos desenvolvidos, desta forma, o profissional realizará a elaboração e execução de um plano para uma iniciativa de transformação digital, seja para organização ou setor em que trabalhar, ou ainda, uma consultoria a uma empresa terceira. Esse plano será avaliado por uma banca e, conforme critérios de avaliação do programa, o aluno receberá o Led Practitioner Certificate.
DEPOIMENTOS DE QUEM JÁ FEZ O LED:
"O Led é um programa transformador." Quem diz isso são os participantes do Programa Líder na Era Digital da DC-DinsmoreCompass, assista ao vídeo.
EMBAIXADORES LED
Os embaixadores LED são profissionais comprovadamente qualificados na vivência prática da transformação digital em empresas de grande porte, e que aprovaram a qualidade do Programa de Certificação em Liderança Digital da DC-DinsmoreCompass. Além disso, contribuem com conteúdos relevantes e consultoria para melhoria contínua do programa.
Conheça mais sobre nossos embaixadores:
Conheça mais sobre nossos embaixadores:
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Como CIO da Algar Telecom, recebeu o prêmio de “CIO do ano” e “Empresa mais inovadora no uso da TI” ambos conferidos pela IT Mídia e Korn Ferry. Como CDO, liderou o desafio de digitalização dos negócios da empresa, com foco em Customer Experience e Eficiência do Negócio,
implementando e escalando a organização ágil. Engenheiro Eletricista/ Eletrônica pela FEI. MBA pela FGV, Marketing pela ESPM, Gestão pela FDC e University of Central Florida. |
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Consultor, ajuda clientes a construir negócios digitais, orientando programas de transformação com base em princípios e práticas Ágeis. É membro do conselho da Agile Alliance Brazil e mentor de startups na InovAtiva Brasil.Foi CIO da NET, da Sodexo e da Zeebo, Gerente Geral de TI na Claro e na Embratel, Diretor da Oracle e Client Partner da ThoughtWorks. É Graduado e Mestre em Computação pela USP, com Especialização em Gestão de Negócios pela FGV e USP.
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Embaixador LED Practitioner e Profissional de PMI-PMP e PMI-RMP com mais de 15 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos e mais de 20 anos de experiência na área de TI. MBA em Administração de Empresas com ênfase em TI na Fundação Getúlio Vargas. MBA em Gerenciamento de Projetos pela Universidade Católica de Petrópolis. Curso de extensão em Informações de Segurança na PUC-RJ. Certificações MCP e ISO 27001 - Segurança da Informação. Experiência com ITIL e COBIT. Experiência em grandes empresas como VALE, PETROBRAS, OI, TIM, TOTVS, ORIZON e PDG. Grande experiência em portfólio, programas e gerenciamento de projetos, principalmente em PMOs.
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Head do escritório de projetos da Orizon, empresa líder em serviços de saúde, seguros e benefícios, com 22 milhões de sinistros e contas médicas processadas por ano. Paulo é responsável pelo ciclo de investimentos da empresa e protagonista nos projetos de transformação LEAN e AGILE. Pós-graduado em Gestão de Projetos e MBA em Gestão Empresarial pela FGV.
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Consultor de Inovação e TI, atua em empresas e startups na criação de estratégia e implantação de estruturas de inovação e aplicação para ISO 56.002. Passou 4 anos como Head de Inovação do grupo United Health, além de mais de uma década como Líder de PMO Corporativo.
Reconhecido por 3 anos consecutivos pela revista Valor Econômico, como empresa mais inovadora da saúde e pela revista Forbes como “Top 10” empresas mais inovadoras do Brasil. |
TIME LED - CONSULTORES
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Paul Dinsmore (Coordenação Técnica)
Presidente do Conselho e Embaixador da DC-DinsmoreCompass. Coach, Conferencista e Consultor Empresarial a mais de 40 anos na América do Norte, Ásia, África, América Latina, Europa e Brasil, considerado referência internacional em gerenciamento de projetos e autoridade em gestão empresarial. É formado em engenharia pela Texas Tech University e completou o Programa de Gerenciamento Avançado em Harvard. Pós-graduado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas, autor de 19 livros com publicações no Brasil, Estados Unidos, Japão e Coréia. Entre eles: Poder e Influência Gerencial; teal® - Uma Revolução em Educação Empresarial; e Coaching Prático - O Caminho para o Sucesso. Recebeu os prêmios Distinguished Contributions Award e Fellow, concedidos pelo PMI - Project Management Institute (EUA), que o credenciou como PMP - Project Management Professional. Atuou como integrante do Comitê de Normas (PMBOK) e Pesquisas do PMI, foi diretor da PMI Education Foudation e fundador e conselheiro dos chapters PMI Rio e PMI São Paulo. |
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Laury Amaral (Coordenação Técnica)
CEO da DC-DinsmoresCompass e Mestre em Sistema de Gestão pela Qualidade Total, com ênfase em Gestão Estratégica de Pessoas na Universidade Federal Fluminense (UFF/RJ). Graduado em Administração de Empresas com especialização em Gestão de Projetos pela FGV – Fundação Getúlio Vargas. Sócio Diretor da DC-DinsmoreCompass, onde coordena projetos em grandes empresas dos mais diversos ramos de atuação, como energia, aviação civil, entretenimento, petróleo e financeiro. É professor das universidades PETROBRAS, IBMEC, FGV, e PUC-RIO. |
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Werther Krause (Coordenação Técnica e Consultor)
CTO da DC-DinsmoreCompass. Graduado em Engenharia Mecânica pela UFRJ, Mestre em Ciência da Computação pela PUC/RJ, MBA por Stephen Ross School of Business da University of Michigan, Executive Education em Strategic Innovation Throughout the Value Chain por MIT Sloan School of Management & IMD. Foi professor no SENAC-SP de Gestão do Conhecimento e Inovação. Ministra diversos treinamentos da DC DinsmoreCompass. Membro editorial da icrunchdata News, referência em Big Data & Machine Learning nos EUA. Executivo com mais de 25 anos de experiência em Tecnologia e Projetos, atuando em empresas como Promon, Promon Tecnologia (hoje Logicalis) e Telefonica Latam. Como consultor apoiou empresas como Nextel e diversas start ups vinculadas ao Programa Endeavour de Inovação. |
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Carla Krieger (Líder do Programa LED)
Especialista em Liderança, Agile, Transformação de Negócios, Gestão de Projetos, Transformação Digital e Transformação Cultural (TCS). Mais de 25 anos de experiência em projetos de TI, trabalhando em cargos executivos de tecnologia por 14 anos. Especialista em desenvolvimento ágil, PMO e entrega de implantações de software as a services, incluindo aplicativos móveis (APIs / transformação digital) e gestão de terceirização. Tendo como foco Agilidade Organizacional e Planejamento Estratégico, trabalhando na definição de prioridades, conceitos e fatores críticos de sucesso, alinhando estratégias e táticas simples, descentralizando e reorganizando as operações. |
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Maria Fernanda Zarur (Coordenação Técnica e Consultora)
Psicóloga com especialização em Liderança pela University of California San Diego e formação e certificação em Coaching pelo Integrated Coaching Institute (ICI) e na metodologia PBC – Project Based Coaching. Foi professora da UFRJ nos projetos que a Universidade possui com empresas. Cursou o MBA Executivo pelo Coppead – UFRJ e obteve a formação em Dinamicista (especialista em Dinâmica de Grupo) pela Sociedade Interdisciplinar de Recursos Humanos. Atua como consultora DinsmoreCompass. Possui experiência internacional como Consultora Organizacional em seus mais diversos segmentos desenvolvendo trabalhos nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal. Desde 1993 confecciona e implementa programas de consultoria e treinamento para executivos utilizando a metodologia experiencial ao ar livre (teal). Vem auxiliando grandes empresas, por todo o Brasil, em processo de pós-fusão e facilitando a formação de trabalho em equipe. Possui artigos publicados sobre Coaching e Facilitação para processos de transformação no trabalho em equipe. |
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André Ricardo (Consultor)
Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ, MBA em Gestão pela Qualidade Total pela UFF-RJ e especialização em Gestão Estratégica pela UCAM. Formação superior em Publicidade. Atuou como Gerente de Recursos Humanos e Qualidade. Certificações em HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) / LEAP (Leadership Alignment Profile) pela Folino Learning Alliances; Coaching – Modelo PBC (Project Based Coaching) pela Dinsmore Compass; Personal & Professional pela Sociedade Brasileira de Coaching e Consultor DISC pela Etalent Consultoria. Professor de graduação e pós-graduação em áreas de Gestão Estratégia e Gestão de Pessoas. Sócio-diretor da Gente em Ação Consultoria atuando em empresas públicas e privadas de diversos portes e segmentos. Experiente em diagnóstico organizacional, programas de capacitação técnica e comportamental, projetos especiais em Gestão de Pessoas, mapeamento de competências, de funções e de processos. |
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Brunno Barranco (Consultor)
Bacharel em propaganda e marketing pela Universidade Paulista, MBA em Gestão de Marcas pela Laureate e Service Design Especialist pela Live|Work Brasil. Nos últimos 10 anos, esteve na vanguarda dos projetos de inovação, design e de marketing para grandes marcas, como Cisco System, Edenred, Mapfre, AutoPass, Itaú, Toyota, Lexus e outros. Palestrante em grandes eventos, como Mapfre Inova Week, The Developers Conference, Fine Arts Mentoring e Tomorrow's Clinic. Responsável na Hivelab pelos treinamentos de Design Sprint. Foi destacado como referência em Inovação e Empreendedorismo quando finalista da Creative Business Cup no Brasil e também como um dos principais professores de Inovação e Design de Pensamentos nas universidades Belas Artes e FIAP para vários cursos de MBA e Pós-Graduação. |
DATA PREVISTA:
SAVE THE DATE:
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Local:
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SÃO PAULO |
QUERO MAIS INFORMAÇÕES SOBRE AS CERTIFICAÇÕES LED.
(21) 97541-0548
(*) Conforme Cláusula Primeira das Condições Gerais do Contrato de Prestação de Serviço Educacional, a DC–DinsmoreCompass se reserva o direito de alterar a data de início do Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL) ou de cancelá-lo, na hipótese de não ser atingido o número mínimo de alunos necessários à cobertura dos custos envolvidos, sendo garantido ao(à) aluno(a), sem qualquer correção, a devolução das quantias pagas. Adicionalmente, a DC–DinsmoreCompass se reserva o direito de introduzir melhorias e/ou aperfeiçoamentos nas aulas do Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL), podendo, para tanto, alterar seu conteúdo programático, desde que tais melhorias e/ou aperfeiçoamentos preservem o objetivo do programa e não importem em ônus adicional para o(a) aluno(a) ou na redução da carga horária total.
Parceria
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Tels.: (21) 3578-5582 / (21) 3212-5700 / (11) 3192-3788
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