 A Lean Inception consiste em uma série de workshops que ajudam as equipes a chegar rapidamente a um entendimento compartilhado. Para que seja bem-sucedida, é muito importante que haja um facilitador neutro presente, que atue como moderador da conversa, sem tentar influenciar a tomada de decisão da equipe. Os workshops utilizam técnicas de Design Thinking com uma abordagem de Lean* Startup: o workshop de Lean Inception. Segundo Paulo Caroli, o nome Inception vem do RUP (Rational Unified Process), um processo de engenharia de software criado pela Rational nos anos 90 para o desenvolvimento orientado a objetos, baseado no UML (Unified Modeling Language). Os projetos ágeis enfatizam a entrega antecipada e contínua de software valioso, cujo valor vem dos objetivos de negócios e das necessidades dos clientes. A criação do produto segue os conceitos e princípios do Lean StartUp, ajudando a promover o lançamento incremental de um MVP (Produto Mínimo Viável) - uma versão simples de um produto que é fornecida aos usuários para validar as principais premissas de negócios. (Fonte: Martin Fowler). Assim, o termo Lean do Lean Inception é derivado da abordagem Lean Startup. Particularmente quando um novo produto ou conjunto de recursos está sendo introduzido, pode ser um desafio garantir que a equipe e as partes interessadas tenham um entendimento compartilhado do que precisa ser construído. Questões críticas na concepção do projeto:
Principais resultados desejados
Uma Lean Inception é particularmente útil quando a equipe precisa desenvolver um MVP de forma iterativa. Embora o termo seja frequentemente mal interpretado, a propriedade central de um MVP é que ele é algo que construímos para saber se vale a pena continuar construindo um produto. Portanto, escolhemos os recursos com base no teste de nossas suposições sobre o que é valioso para nossos usuários. Para isso, precisamos entender quem são nossos usuários, que atividade eles fazem que o produto oferece suporte e como medir se eles acham o produto útil. Lean Inception é valioso em duas circunstâncias principais mas aplicável em diversas outras:
Lean Inception não substitui sessões de ideação, pesquisa de cliente, entre outros exercícios observados no Design Sprint. É uma técnica específica que faz parte da compreensão do que é necessário para construir um produto de sucesso. Exatamente como ele se encaixa nessas outras atividades depende muito do contexto específico de sua organização e do esforço de desenvolvimento no qual você está trabalhando. Caso queira conhecer mais e ouvir sobre casos práticos nos procure. A DC-DinsmoreCompass oferece treinamentos e assessoria para implementar este processo nas empresas. 
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 Design Sprint é um processo de cinco fases, com restrição de tempo, que usa os conceitos e princípios de Design Thinking com o objetivo de reduzir o risco ao trazer um novo produto, serviço ou recurso para o mercado. O processo visa ajudar as equipes a definir metas claramente, validando suposições diretamente com clientes finais e decidindo sobre um roteiro de produto antes de iniciar o desenvolvimento. Ele procura abordar questões estratégicas usando testes interdisciplinares, prototipagem rápida e usabilidade. Este processo de design é semelhante a Sprints em um ciclo de desenvolvimento Agile. (fonte: Wikipédia) Design Sprint foi criado na Google Ventures por Jake Knapp, cujo livro SPRINT é um best seller e o processo se mostrou bem-sucedido em centenas de startups e vem sendo utilizado por muitas organizações de diversos tamanhos e mercados, tanto para o desenho de produtos, serviços, estratégia, etc. Trabalhando colaborativamente em um design sprint, times multidisciplinares podem reduzir o ciclo de debates intermináveis e compactar meses de tempo em uma única semana. Em vez de esperar para lançar um produto mínimo para entender se uma ideia é boa, você obterá dados claros de um protótipo realista. O design sprint tem um benefício marcante: avançar no futuro para ver o produto e as possíveis reações do cliente, antes de fazer qualquer compromisso caro com o seu desenvolvimento. Fases
Video de 90 segundos do autor Jake Knapp apresenta o processo, um pouco da história de como tudo começou e mais detalhes podem ser encontrados na fonte SPRINT BOOK. Caso queira conhecer mais e ouvir sobre casos práticos nos procure. A DC-DinsmoreCompass oferece treinamentos e assessoria para implementar este processo nas empresas. |
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Outubro 2025
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