DC - DINSMORECOMPASS
  • Home
  • Sobre a DC
    • Quem somos
    • O que fazemos
    • Cases
    • Clientes
    • Parcerias
    • Vida e Obra Paul Dinsmore
  • Para a Sua Empresa
    • Consultoria
    • Outsourcing
    • Educação Corporativa
    • Competências >
      • Projetos
      • Processos
      • Pessoas
  • DC e Você
    • Cursos Online >
      • Preparatório para Certificação PMI-ACP
      • FGP - Fundamentos em Gerenciamento de Projetos
      • Preparatório para a Certificação PMP
      • LED BADGE™ - Uma introdução à transformação digital e ágil
    • Cursos Presenciais
    • Oportunidades DC
    • Eventos >
      • PM Case Day 18ª Ed
  • Núcleo do Saber
    • Podcast DC
    • Blog DC
    • Canal DC
    • Área do Colaborador
    • Publicações
  • Contato

3 razões para contratar uma empresa para gerenciar projetos

26/6/2019

0 Comentários

 
Imagem
Em um momento de transformações digitais e muitos desafios nas empresas, muitos gestores se questionam sobre a necessidade de contratar uma empresa de gerenciamento de projetos.

Será que vale a pena? É caro? Teremos benefícios? Essas são algumas das perguntas feitas pelas companhias antes de investir em consultoria especializada. 

Se esse for o seu caso, existem algumas questões que te ajudam a identificar se é hora de buscar ajuda de fora:
  • Os gestores desconhecem a melhor metodologia para o seu negócio;
  • Não há método para gerir o portfólio de projetos;
  • Há dúvidas sobre a viabilidade de projetos; 
  • Os projetos não geram os resultados esperados;
  • Há necessidade de acompanhar e dar suporte à equipe;
  • Há intenção de montar um escritório de projetos (PMO).

3 razões para investir em uma consultoria de projetos

Há muitos benefícios de se contratar uma consultoria especializada em projetos. A seguir, listamos três:


1. Implantação de metodologias voltadas à sua necessidade
Uma consultoria de projetos implantará metodologias depois de identificar quais são as necessidades da companhia.
Para isso, é fundamental promover uma investigação completa dos processos, equipes e resultados. Desta forma, são diminuídos os retrabalhos e eventuais problemas.

2. Avaliação do uso indevido do capital da empresa
Uma análise precisa dos custos, dos investimentos ou de qualquer iniciativa que impacte o caixa da companhia é essencial para trazer mais segurança e estabilidade.
Uma consultoria especializada pode determinar quais são os projetos-chave, além de adequar os principais gastos, investindo melhor o dinheiro e revendo estratégias.
Outros benefícios são a possibilidade de identificar as oportunidades existentes no mercado e reestruturar algumas áreas. Desta forma, crises ou dificuldades financeiras estarão mais distantes.

3. Um olhar de fora é muito mais eficiente para identificar problemas
O olhar de um consultor é muito mais isento e focado do que o de um membro interno da empesa. 
Assim, fica muito mais fácil identificar falhas, realizar pesquisas e propor soluções com base em experiências anteriores. Quem faz isso rotineiramente tem mais sensibilidade aos problemas das empresas e as melhores abordagens para corrigi-los.
Com cronogramas que envolvem princípio, meio e fim, o consultor implementa novas metas e estratégias para que sua empresa se mantenha focada nos resultados. 
Desta maneira, há mais controle e acompanhamento efetivo de todo o desenvolvimento do projeto.

Acha que seu negócio precisa da ajuda de uma consultoria de projetos? Fale conosco!

0 Comentários

Seu comentário será publicado após ser aprovado.


Enviar uma resposta.

    View my profile on LinkedIn

    Categorias

    Todos

    Histórico

    Março 2021
    Fevereiro 2021
    Dezembro 2020
    Novembro 2020
    Outubro 2020
    Setembro 2020
    Agosto 2020
    Julho 2020
    Junho 2020
    Maio 2020
    Abril 2020
    Março 2020
    Fevereiro 2020
    Janeiro 2020
    Dezembro 2019
    Novembro 2019
    Outubro 2019
    Setembro 2019
    Julho 2019
    Junho 2019
    Maio 2019
    Janeiro 2019
    Dezembro 2018
    Novembro 2018
    Outubro 2018
    Setembro 2018
    Agosto 2018
    Julho 2018
    Junho 2018
    Maio 2018

    Feed RSS

    Cadastre-se para receber novidades da DC!

Enviar
D4Sign
Imagem
 © COPYRIGHT 2018. ALL RIGHTS RESERVED. 
  • Home
  • Sobre a DC
    • Quem somos
    • O que fazemos
    • Cases
    • Clientes
    • Parcerias
    • Vida e Obra Paul Dinsmore
  • Para a Sua Empresa
    • Consultoria
    • Outsourcing
    • Educação Corporativa
    • Competências >
      • Projetos
      • Processos
      • Pessoas
  • DC e Você
    • Cursos Online >
      • Preparatório para Certificação PMI-ACP
      • FGP - Fundamentos em Gerenciamento de Projetos
      • Preparatório para a Certificação PMP
      • LED BADGE™ - Uma introdução à transformação digital e ágil
    • Cursos Presenciais
    • Oportunidades DC
    • Eventos >
      • PM Case Day 18ª Ed
  • Núcleo do Saber
    • Podcast DC
    • Blog DC
    • Canal DC
    • Área do Colaborador
    • Publicações
  • Contato