4 competências indispensáveis a um líder – você as tem?

Os líderes atuais, mais do que nunca, necessitam de agilidade para antecipar mudanças e tomar decisões de forma efetiva. Situações complexas e companhias em constante mudança exigem profissionais altamente preparados. mas você pode identificar competências indispensáveis?
 
Tida como a competência estratégica mais valorizada e buscada nos líderes atuais, a agilidade traz uma grande vantagem competitiva às organizações. Grande parte das empresas, no entanto, ainda faz pouco para desenvolver essa habilidade em seus profissionais – e isso precisa ser corrigido o quanto antes.
  
 
Você se considera um líder? Consegue impulsionar os resultados e beneficiar a todos os interessados em um projeto? Identificar claramente a principais competências indispensáveis a um líder?
 
A seguir, destaco 4 competências necessárias a um líder que ganharam destaque em tempos recentes.
 
Um líder...
 
1. Contextualiza um problema e prevê suas consequências
 
Esta habilidade permite que o líder posicione um problema ou oportunidade em um contexto maior. Ele precisa exercer sua capacidade de enxergar uma questão sob várias perspectivas e ter um senso de propósito.  Uma liderança eficiente tem a capacidade de identificar os fatores necessários para  tomar decisões mais embasadas, e definir bem o seu envolvimento.
 
Ainda que a intuição e experiências anteriores possam ser úteis, dada a complexidade e o dinamismo do momento atual, se faz necessário que a tomada de decisão seja construída sobre uma sólida análise de dados, valorizando o Data Analytics.
 
Consumidores estão mudando comportamento e padrões do passado vem evoluindo rapidamente, o que pode implicar que modelos bem sucedidos, quando aplicados hoje podem fracassar.
 
 
2. Alinha os objetivos
 
É preciso alinhar os objetivos entre as partes interessadas e garantir o alinhamento estratégico.
 
Um bom líder defende seus pontos de vista, mas não entra em conflito. Ele é receptivo a novas ideias e objetivos, compreendendo o ponto de vista dos outros.
 
Um líder materializa o alcance desses objetivos por meio da definição e acompanhamento de Indicadores de Desempenho.
 
 
3. Analisa problemas e propõe soluções
 
Um líder vive em busca de soluções, para melhorar o que existe ou resolver problemas.  A inovação bem aplicada é fundamental nesse processo e aumenta a percepção de resultado dos benefícios trazidos pela solução.
 
É mais provável que uma solução inovadora seja resultado de um processo Co criativo e colaborativo promovido e incentivado pelo líder, do que uma super ideia brilhante em um momento de reflexão individual.
 
Esse processo de  agilidade criativa depende da capacidade de comparar ideias e pontos de vista diferentes, conduzindo a soluções que resolvam os problemas da melhor forma.
 
Por meio de um  julgamento reflexivo e colaborativo, o líder consegue avaliar com mais clareza as possíveis soluções, entendendo que toda decisão é acompanhada de certa subjetividade.
 
 
4. Deve ter foco no  autodesenvolvimento
 
O líder precisa ter autoconhecimento e entender onde precisa evoluir. É necessário criar um ciclo de feedbacks contínuos e estudar ações como conquistas e aprendizados.
 
É essencial que sua atenção seja focada em emoções, ações e pensamentos, melhorando todas as outras competências necessárias a um líder.
 
O termo lifelong learning ou aprendizado ao longo da vida representa a nova perspectiva que todo líder necessita considerar. As mudanças tecnológicas, regulatórias, comportamentos, entre outras, são mais rápidas e profundas que cursos de formação geral como MBA consigam acompanhar. Eles são bastante importantes ainda, mas a capacitação contínua e em áreas específicas se fazem muito necessários nos dia de hoje.
 
Como você se posiciona nessa lista? Já desenvolveu essas quatro habilidades?  Requer melhorias?
 
Lembre-se de que um líder deve estar sempre disposto a aprender e aceitar as mudanças!

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