Como aplicar a transformação digital à área de Recursos Humanos

A transformação digital chegou fortemente às empresas. É impossível passar despercebido por ela, que, inclusive, chegou ao RH das companhias, mas você sabe como aplicá-la e quais são os benefícios trazidos por ela?
 
Obviamente, ainda existe o RH operacional, com trabalhos burocráticos e administrativos, que desperdiçam talentos e potencial da área. Entretanto, se você quer aplicar a transformação digital à área de Recursos Humanos, a seguir, te explicamos como:
 
A transformação digital na área de Recursos Humanos
 
A implementação da transformação digital e suas ferramentas dependem muito de cada companhia, porém, muitas empresas têm adotado Plataformas de Gestão de Talentos (TMS) baseadas na nuvem, com funções de análise de dados para elevar a eficiência do RH e algumas com aplicação de aprendizado de máquina (machine learning) visando identificação e adequação dos perfis tanto técnicos como comportamentais.
 
Basicamente, a transformação digital no RH se divide em quatro frentes:
 

• Força de trabalho digital – cultura de inovação e compartilhamento, com um conjunto de práticas que facilitem uma organização focada em redes de colaboração.

 

• Ambiente digital – com foco em ferramentas de comunicação como Slack, Saba, Workplace by Facebook, Microsoft Teams, etc. Assim, são promovidos o engajamento e o sentido de propósito em todos os colaboradores.

 

• Setor de RH Digital – mudando a função do RH, que passa a usar ferramentas e aplicativos para oferecer soluções e inovar de maneira constante (por exemplo adoção da plataforma gupy.io).

 

• RH Líder de transformação – com habilidades de gerenciamento de projetos, RH estrutura e coordena os programas de transformação, monitorando sua execução, valor agregado e toda a gestão de mudança necessária (change management).

 
 
Como a transformação digital pode evoluir o RH?
 
Há diversas maneiras de melhorar o RH com a transformação digital. A primeira delas é a automatização do operacional, cuidando de tarefas hoje administrativas como folhas de pagamento, férias, benefícios, faltas, etc.
 
Por meio de softwares, é possível facilitar esses trabalhos, economizando energia dos profissionais e direcionando seus talentos para ações mais importantes. Outro benefício é o estabelecimento de métricas, calculando taxas de rotatividade e produtividade para mensurar o funcionamento da área.
 
Com a transformação digital no RH consegue-se, ainda, coletar dados mais efetivos sobre a satisfação dos colaboradores, ajudando a direcionar treinamentos, capacitações e iniciativas para elevar a produtividade geral.
E na sua empresa? O RH já está pronto para enfrentar as mudanças trazidas pela transformação digital? É hora de conhecer melhor o mercado e implementar essa evolução o quanto antes!

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