GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS E INTELIGÊNCIA ANALÍTICA

A inteligência analítica tem um papel fundamental para democratizar dados e adotar análises de mobilidades nas empresas. Elas integram uma lista de iniciativas que melhoram a eficiência organizacional e viabilizam a inovação pelo uso inteligente de dados.
 
O problema é que, diante de tantas informações relevantes e dados inúmeros, é um desafio diário selecionar o que de fato ajudará um negócio focado em gerenciamento ágil de projetos e o que pode ser apenas arquivado em uma base de dados.
 

​Para quem ainda não entende bem o conceito de Inteligência Analítica, segue uma explicação:
 
Inteligência analítica é a utilização extensiva de dados, análises quantitativas e estatísticas, modelos explicativos e preditivos e gestão baseada em fatos para orientar decisões e ações.
 
Ao utilizar a inteligência analítica no gerenciamento ágil de projetos, é fundamental aprimorar a capacidade de analisar o que os dados dizem sobre o negócio, fazendo análises objetivas para ter maior probabilidade de acerto.
 
Empresas que caminham em sintonia com a transformação digital devem, mais do que nunca, focar na excelência do atendimento ao cliente, medindo desempenhos em tempo real e elaborando estratégias, ações de melhorias e gerenciamento ágil – tudo com base nos dados obtidos por meio da inteligência analítica.
 
Sendo assim, a inteligência analítica beneficia toda a cadeia de valor de um negócio, contribuindo para o gerenciamento ágil ao:
 

• Promove um monitoramento constante;
• Criar ações de melhoria;
• Reduzir desperdícios;
• Identificar e antecipar as necessidades dos clientes.

 
 
Com a inteligência analítica é possível integrar cliente, negócio e tecnologia para simplificar processos e melhorar ainda mais os resultados do gerenciamento ágil, tornando as ações menos intuitivas e mais analíticas, voltadas às necessidades das empresas.
 
Por meio da inteligência analítica, o gerenciamento de projetos fica mais confiável, seguro e embasado. E isso vale para todas as camadas gerenciais, que se beneficiam enormemente desse recurso, ganhando agilidade e qualidade.
 
Sua empresa já usa inteligência analítica? Que tal aplicar esse recurso ao gerenciamento ágil de projetos e entrar na era tecnológica de vez?

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