Melhores metodologias ágeis para aprimorar a gestão de projetos

Gerenciamento de projetos é um tema que depende muito de cada caso. Isso significa que uma prática que funciona para determinada empresa pode não servir para outra. Metodologias ágeis, no entanto, funcionam bem para qualquer companhia. O segredo está em sua implementação.
 
Metodologias ágeis são algumas práticas que permitem um gerenciamento de projetos mais adaptável a mudanças. Compostas por ciclos curtos, restringem o tempo e mantêm o foco nas entregas rápidas e frequentes.
 
Equipes pequenas e autônomas são fundamentais quando o assunto são metodologias ágeis. Exemplos desses métodos e frameworks são muitos e passam por Scrum, Test Driven Development (TDD); Adaptative Software Development (ASD), eXtreme Programming (XP), entre tantas outras.
 
 
A seguir, falamos sobre as melhores metodologias ágeis para aprimorar a gestão de projetos. Confira!
 
 
1. Scrum
 
Esse framework contém processos e técnicas de gestão ágil para o desenvolvimento de projetos de software. Nele, os envolvidos no projeto podem assumir papeis de product owner, scrum master e development team.
 
Essa metodologia ágil é composta inicialmente pelo Sprint Planning (planejamento do Sprint). Ali, são definidas as funcionalidades e características do backlog do produto a serem entregues ao final de cada Sprint.
 
Diariamente, é realizado o Daily Scrum, que alinha com o time o que foi feito no dia anterior. Nesse momento, também são levantadas dificuldades e riscos que deve m ser eliminados pelo scrum master, denominados impedimentos.
 
 
2. Feature Driven-Development (FDD)
 
O Scrum foca na gestão do projeto, ao passo que o Feature Driven-Development (FDD) aborda o desenvolvimento do produto por funcionalidades.
 
Ele é dividido em duas etapas: de concepção e planejamento, quando é criado um modelo, e de construção, quando as funcionalidades são desenvolvidas em forma de ciclos.
 
 
3. eXtreme Programming (XP)
 
Esse método de gestão ágil é baseado em cinco valores: comunicação, simplicidade, feedback, coragem e respeito.
 
O eXtreme Programming (XP) prevê que algumas práticas sejam levadas “ao extremo” na condução de um projeto, sendo várias delas incorporadas no framework Scrum. Algumas delas são:
 
 
Small releases: divide o projeto em ciclos curtos.
Planning game: prioriza quais funcionalidades serão desenvolvidas antes de cada ciclo.
Metaphor: entende a realidade do cliente e traduz as necessidades dele nos requisitos do projeto.
Simple design: entregar apenas o que o cliente pediu, de maneira simples e eficiente.
Customer tests: cada nova funcionalidade disponibilizada deve ser validada pelo cliente.
Colective ownership: todos têm autonomia para mexer no projeto se acharem necessário.
Coding standards: são definidos padrões para a construção do código. Assim, ele fica uniformizado e mais fácil de entender.
 
Há outras práticas consideradas nessa metodologia, que precisam ser seguidas “à risca” e obedecidas pelos times. Valorizar mais as pessoas, a colaboração com o cliente e conseguir responder rapidamente às mudanças são complementares.
 
No contexto de escalar as metodologias ágeis nas organizações, vem se consolidando frameworks como Scrum@Scale, Scaled Agile Framework (SAFe), e Disciplined Agile, entre outros.
 
1. Scrum@Scale
 
O Scrum em escala (ou Scrum@Scale) é a evolução natural do Scrum, tomando o básico do Guia Scrum e estendendo-o para dezenas de equipes, centenas de equipes e até milhares de equipes.
 
Uma transformação ágil nunca é definitiva. O Scrum@Scale permite criar seu próprio sistema operacional Agile que se adapta ao seu contexto. É minimamente prescritivo, leve e adaptável a muitos ambientes de trabalho diferentes.
 
Scrum@Scale não é apenas para desenvolvedores de software ou profissionais de TI. Scrum@Scale é para toda a organização. O Scrum@Scale ajuda as equipes a transformar todas as divisões, departamentos e serviços de uma organização.
 
O framework Scrum@Scale  foi criado pelo Dr. Jeff Sutherland, co-criador do Scrum e tem seu conteúdo disponível como Open Source (Fonte: Scrum@Scale web site)
 
2. SAFe
 
O Scaled Agile Framework (abreviado como SAFe) é um conjunto de padrões de organização e fluxo de trabalho destinados a orientar as empresas no dimensionamento de práticas enxutas e ágeis. O SAFe é disponibilizado gratuitamente pela Scaled Agile, Inc., que mantém os direitos autorais e as marcas registradas.
 
O SAFe promove alinhamento, colaboração e entrega em um grande número de equipes ágeis. Foi desenvolvido por e para profissionais, aproveitando três corpos principais de conhecimento: desenvolvimento ágil de software, desenvolvimento enxuto de produtos e pensamento sistêmico.
 
A principal referência para a estrutura ágil em escala foi originalmente o desenvolvimento de uma visão geral de como o trabalho fluiu do gerenciamento de produtos (ou de outras partes interessadas), por meio de equipes de governança, programa e desenvolvimento, até os clientes. Com a colaboração de outras pessoas na comunidade ágil, isso foi progressivamente refinado e depois descrito formalmente pela primeira vez em um livro de 2007. A estrutura continua a ser desenvolvida e compartilhada publicamente; com uma academia e um esquema de credenciamento para apoiar aqueles que buscam implementar, apoiar ou treinar outros na adoção do SAFe. A versão 4.5, foi lançada em junho de 2017 enquanto a última edição, versão 5.0, foi lançada em outubro de 2019. (Fonte: Wikipédia)
 
3. PMI Disciplined Agile (DA)
 
O Project Management Institute (PMI), a principal associação sem fins lucrativos do mundo para a profissão de gerenciamento de projetos, adquiriu, adaptou e promove o Disciplined Agile (DA). O kit de ferramentas DA é o único corpo de conhecimento (BOK) ágil e abrangente do mundo que oferece orientação direta e prática para ajudar pessoas, equipes e empresas a escolherem à sua “maneira de trabalhar” de uma forma específica ao contexto. Os princípios fundamentais do DA incluem a centralização no cliente ao ser pragmática em vez de purista, oferecer várias de opções ágeis e enxutas, aplicar práticas com base em contexto e otimizar o fluxo em toda a empresa. A aplicação do kit de ferramentas DA possibilita que as empresas personalizem qualquer método ou estrutura, como tradicional, Scrum ou SAFe, para gerar resultados que os diferenciem de seus concorrentes (fonte: Portal PMI Capítulo São Paulo).
 
 
 
Indispensáveis para o sucesso de um projeto, valorizadas nas organizações e interessantes para profissionais e clientes, as metodologias ágeis precisam ser bem escolhidas e aplicadas.
 
Avalie bem o que cada uma representa e como pode beneficiar sua organização. Os resultados podem ser impressionantes!

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