Número de empresas que adotam home office cai, qual a relação com o Team Building?

Um estudo recente da FGV indica que o número de empresas que adotam o home office caiu em 2022, em comparação com o ano anterior. Para se ter uma ideia do movimento, em 2021 o número de organizações que investiram nessa modalidade de trabalho era de 57,5%, e em 2022, este percentual caiu para 32,7%.
Em 2021 89,5% das empresas dos seguimentos de serviços de informação e comunicação adotaram algum tipo de trabalho remoto. Atualmente esse percentual continua alto, mas reduziu para 74,2%.

De acordo com a FGV, a redução do percentual de trabalhadores em home office pode ser devido à redução das restrições impostas pela pandemia entre 2020 e 2021. 
Neste cenário de trabalho híbrido ou predominante home office – ainda que a modalidade esteja menos popular agora – é fundamental investir na metodologia Team Building para renovar a motivação dos funcionários e manter todos alinhados.

Boa parte das empresas que adotaram o home office perceberam o aumento da produtividade dos colaboradores, sendo assim, estima-se que essa modalidade de trabalho permaneça. 

Para ter uma equipe alinhada com a cultura e estratégia da empresa, o Team Building é uma ferramenta com técnicas e atividades utilizadas para fortalecer as relações entre pessoas de um mesmo grupo ou equipe. Um dos seus propósitos é tornar o trabalho do time mais colaborativo, coeso e com objetivos comuns, compartilhando informações e conhecimentos, sendo possível alinhar diferentes perfis comportamentais, reduzindo as chances de conflitos e deixando o clima organizacional mais leve. Assim, há mais espaço para a criatividade e desenvolvimento da inovação, elevando a lucratividade e as oportunidades de negócios.

Unir um grupo de trabalho, seja ele remoto, híbrido ou presencial, é a chave do sucesso das empresas, independentemente do seu tamanho. 
Entre as principais vantagens de se investir em Team Building estão:

• Elevar a motivação dos funcionários, mostrando que seu trabalho faz a diferença;
• Reforçar a valorização dos profissionais, deixando clara sua importância;
• Melhorar o clima organizacional;
• Estimular a criatividade e inovação;
• Destacar talentos ocultos, como aptidão para a liderança;
• Estimular a formação de laços com base na confiança e lealdade;
• Promover cooperação e ajuda mútua;
• Auxiliar no desenvolvimento da empatia entre os colaboradores;
• Preparar os times para superar desafios reais de forma colaborativa;
• Fornecer informações e suporte para a mediação de conflitos;
• Melhorar senso de responsabilidade;
• Trabalhar a diversidade e integração entre os funcionários.

​Agora que você entendeu a relação do Team Building com os desafios dos trabalhos home office, híbrido ou presencial. Que tal investir nessa metodologia para motivar os seus colaboradores e melhorar a sua produtividade?

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Autora: Évila Régis