Você já parou para avaliar a quantidade de desafios aos quais os profissionais de hoje estão submetidos? Temas como Inovação, Transformação Digital, Indústria 4.0, Mercado Disruptivo, Internet das Coisas, Inteligência Artificial, Machine Learning e muitos outros. Quem ficará à frente de projetos disruptivos precisará, cada vez mais, de muitas habilidades para lidar com um mundo em transformação. Cargos deixarão de existir e outros tantos mudarão drasticamente. Como, então, desenvolver essas habilidades e se preparar para o que vem pela frente? Habilidades essenciais ao profissional líder de projetos disruptivos Existem diversas habilidades que precisam ser desenvolvidas e trabalhadas pelo profissional do futuro. Três delas, no entanto, são indispensáveis: flexibilidade, empatia e capacidade de aprender com os erros. Falando sobre a primeira delas, a flexibilidade, é fundamental que o líder de projetos disruptivos tenha capacidade de se adaptar e resiliência. É importante saber lidar com vários perfis e respeitar ideias. O líder de projetos disruptivos precisa estar aberto a diferentes possibilidades de entrega e modalidades de trabalho, como o home office, que já é uma realidade. Já a empatia, que é a capacidade de se colocar no lugar do outro, é primordial para encontrar as melhores soluções para os clientes. Afinal de contas, se você não entende a dor do consumidor ou de alguém da equipe, como pode trabalhar para melhorar essa situação? Relacionamentos comandam o mercado de trabalho e a vida das pessoas como um todo. Grandes líderes do mercado de trabalho, especialmente no futuro, precisarão ter a capacidade de se identificar com o outro e estar aberto para aprender e trocar conhecimentos. O aprendizado com os erros, que também engloba o aprendizado contínuo, faz com que esse profissional seja competitivo e atuante. Em um mundo com muitas mudanças e acesso a uma quantidade enorme de informações, quem aprender mais rapidamente e conseguir superar falhas terá resultados melhores. Outro conjunto de habilidades importantes envolve o domínio de um conjunto amplo de ferramentas e métodos de trabalho, capacidade de integrar temas distintos numa solução de negócios em base tecnológica e entendimento do mercado em que atua. Ferramentas e métodos de trabalho vem evoluindo fortemente, onde práticas não tão novas como Lean, Kanban, Scrum, Design Thinking, etc vem ganhando presença nas organizações, cuja adoção integrada e ampla tem transformado as estruturas convencionais hierárquicas de comando e controle numa estrutura em rede, adaptativa e ágil. Os projetos de transformação digital não se limitam a implementar um aplicativo móvel, mas na capacidade de integrar múltiplas tecnologias promovendo novos modelos de negócios. Equipes multidisciplinares adotam métodos de trabalho visando o desenvolvimento tecnológico para atender desafios estratégicos importantes. Um ponto importante nesta organização está na comunicação entre todos os membros e deriva da linguagem comum do negócio em questão, onde a liderança do projeto precisa ter entendimento do mercado de atuação para desenvolver esta linguagem. Em um mundo que substitui, cada vez mais, o trabalho de pessoas pelas máquinas, diferenciar-se é primordial para crescer e se destacar em relação à concorrência. Investir no desenvolvimento das habilidades essenciais ao líder do futuro te ajuda a crescer, a se destacar e obter os melhores resultados. Pense nisso!
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Outubro 2024
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